С почетной и весьма приятной миссией принял участие в работе коллегии министерства В. Гуминский — первый заместитель председателя Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь.
По инициативе Главы государства после стихийного бедствия в Краснодарском крае, случившегося летом, в наиболее пострадавший г. Крымск была направлена гуманитарная помощь. Кроме того, по просьбе руководства города оказано содействие по восстановлению и оборудованию пострадавшей средней школы № 2. "Для выполнения поставленной задачи был создан штаб, который возглавил заместитель Премьер-министра А. Калинин, и работа закипела", — напомнил выступающий.
"Этот случай убедительно продемонстрировал мощь нашей строительной отрасли и вселил гордость за отечественных строителей, достойно представивших Беларусь за пределами страны, — подчеркнул В. Гуминский. — Сегодня это лучшая школа в Краснодарском крае!" Слова искренней благодарности были адресованы заместителю Премьер-министра, курирующему отрасль, руководству Минстройархитектуры, проектировщикам и строителям, оказавшим помощь братскому народу. Тем, кто принимал активное участие в реконструкции и благоустройстве крымской школы, в первую очередь сотрудникам ОАО "Гроднопромстрой", под дружные аплодисменты были вручены заслуженные награды. "Труд строителя в нашей стране востребован и почетен", — прозвучало на расширенном заседании коллегии Минстройархитектуры.
Опытом работы поделился А. Вагабов, генеральный директор ОАО "Гроднопромстрой", которое приняло самое активное участие в оказании помощи: "В последние годы стратегия развития открытого акционерного общества направлена не только на наращивание объемов подрядных работ, но и на освоение новых видов деятельности, чтобы предоставлять заказчику весь комплекс услуг: от проектирования до сдачи объекта под ключ". К слову, ряд крупных новостроек введен в срок и досрочно. Это Гродненская ГРЭС на р. Неман, технологическая линия ОАО "Красносельскстройматериалы", жилье общей площадью свыше 22 тыс. м2, восстановленная за 25 дней школа в Крымске, др. В настоящее время активно ведется работа на Островецкой АЭС.
Рост производительности труда в организации составляет 104,5 % в сопоставимых ценах к соответствующему периоду 2011 г. Уровень рентабельности реализованной продукции составил 13,73 %, при том что в 2011 г. эта цифра была 4,51 %. Уровень рентабельности продаж — 10,5 %. Полученная чистая прибыль — свыше 7,4 млрд руб. Экспорт, при плане 4,4 млн долл., — 18 млн долл.
Эти показатели могли быть еще лучше, если бы не имевший место отток кадров, который в настоящее время практически преодолен, а самое главное, в сравнении с прошлым годом улучшился кадровый состав предприятия.
На стройках организации внедрена система контроля материально-технических ресурсов: в начале каждого месяца выдаются талоны, свыше нормы отпуск не производится.
Инвестиции в основной капитал за 9 месяцев составили 25 млрд руб. при задании 4 млрд. Идет постоянная работа по обновлению основных фондов (с перевыполнением доведенных годовых заданий). В результате процент износа основных фондов за прошедшее пятилетие существенно снизился.
ОАО "Гроднопромстрой" уже третий раз получает подтверждение успешности системы менеджмента качества, работающей на предприятии. Также внедрена система управления охраной труда.
Заработная плата является определяющим фактором закрепления кадров. В текущем периоде 2012 г. тарифная ставка 1 разряда повышалась дважды и составляет 765 тыс. руб., среднемесячная зарплата за январь–сентябрь т. г. — 5 млн 175 тыс. руб., в т. ч. по СМР — 5 млн 370 тыс. руб. , а в сентябре т. г. — 5 млн 600 тысяч.
Многие руководители организаций сегодня пошли по пути увеличения стимулирующих доплат, а основная заработная плата там остается низкой, что, по мнению выступающего, к хорошим результатам не приводит.
Большое внимание в ОАО "Гроднопромстрой" уделяется трудовой и производственной дисциплине. Ее состояние, по убеждению А. Вагабова, зависит от удовлетворенности комплексом факторов: заработной платой, условиями труда, возможностью повышения квалификации и т. п.
Для всех строительных организаций на сегодняшний день является проблемой нехватка оборотных средств. Она вызвана в т. ч. трудностью взыскания долгов с организаций бюджетной сферы и госпредприятий. В связи с этим предприятие вынуждено брать кредиты, процент за пользование которыми составляет сегодня немалую сумму. А ведь эти деньги можно было бы направить на модернизацию производства, еще больше увеличив за счет этого производительность труда!
Большое влияние на рост показателей в сопоставимых ценах оказывают не совсем объективно сформированные, на взгляд руководителя, индексы на строительно-монтажные работы. В 2011 году индекс потребительских цен опережал индекс СМР, а в 2012-м — наоборот. За счет этого, даже не имея перерасхода по сметной заработной плате, большинство строительных организаций вынуждено сдерживать зарплату либо показывать, что она опережает темп роста производительности труда. "Мы уже подошли к этой черте", — пояснил генеральный директор ОАО "Гроднопромстрой" и добавил, что это искусственно созданная ситуация.
Как и все организации государственной формы собственности, ОАО "Гроднопромстрой", выходя на рынок строительных услуг, оказывается в менее выгодных условиях, чем коммунальные или частные предприятия. У первых они составляют 4 %, а последние от него и вовсе освобождены, в то время как указанному открытому акционерному обществу он установлен в 10 %. Это позволяет конкурентам существенно снижать цену тендерного предложения.
За последние три года в инновационный фонд ОАО "Гроднопромстрой" отчислило 63 млрд руб., в то время как на развитие получило 7 миллиардов, причем в т. г. — практически ничего. "Я считаю, что показателем эффективности использования основных фондов является фондоотдача, у нас этот показатель самый высокий, — поделился А. Вагабов. — Было бы лучше, если бы при выделении средств на развитие производства в первую очередь обращалось бы внимание на этот факт. Однако традиционно помощь оказывается не сильным, а слабым организациям. Те, приобретая основные фонды по большим ценам, уменьшают фондоотдачу и увеличивают убытки".
"Уверен, что все задачи, которые министерство ставит перед ОАО "Гроднопромстрой", мы успешно решим!" — заверил в завершение А. Вагабов.
Заместитель Премьер-министра А. Калинин призвал руководителей предприятий равняться на флагманов отрасли, на примере которых следует проводить обучающие мероприятия по обмену опытом. Одним из них должно стать ОАО "Гроднопромстрой", название которого неоднократно звучало на протяжении заседания коллегии, причина чего во многом кроется в стремлении руководства организации быть первыми во всем.