Инновации как путь повышения конкурентоспособности


Версия для печати

В условиях определенного сокращения объемов строительства жилья внутри республики для сохранения кадрового потенциала отрасли необходимо приложить максимум усилий по организации работы строительных организаций за рубежом. Об этом заявил заместитель Премьер-министра Беларуси А. Н. Калинин в ходе семинара "Об эффективности работы строительных организаций Брестской области", состоявшегося в г. Бресте 10 мая т. г. Задачу по выходу отечественной стройиндустрии на зарубежные рынки призваны решить три строительных холдинга, которые должны быть созданы уже в этом году. Наращиванию экспорта будет способствовать и формирование на базе отдельных проектных организаций инжиниринговых компаний, способных обеспечить комплексную работу, сопровождение и управление реализацией проектов под ключ.

Строительство — индикатор развития экономики

"Строительная отрасль является локомотивом и одновременно индикатором развития экономики нашей страны", — подчеркнул А. Н. Калинин, отметив большое внимание, которое уделяет ей Глава государства.

За прошедшую пятилетку и 2011 г. была значительно обновлена материально-техническая база отрасли и увеличены объемы строительства, в т. ч. за рубежом: в Венесуэле, России, Туркменистане и др. "Однако время и рынок ставят перед нами новые задачи, и мы не сможем конкурировать с зарубежными компаниями (в т. ч. внутри страны), если не проведем качественную перестройку всей отрасли, не повысим эффективность работы отдельных организаций, не решим задачу снижения затрат в строительстве, не укрепим качество и дисциплину", — обратился заместитель Премьер-министра к участникам семинара.

Он кратко остановился на итогах работы отрасли за 1 квартал т. г. Как прозвучало в ходе выступления, из 22 доведенных показателей выполнены задания по инвестициям в основной капитал, энергосбережению, темпу роста экспорта товаров и вводу в действие жилья. Состоялся запуск новой технологической линии в ОАО "Красносельскстройматериалы" мощностью 1,8 млн тонн цемента в год. В начале июля планируется открытие линии в ОАО "БЦЗ", а в ноябре — фактически нового завода аналогичной мощности в ОАО "Кричевцементношифер". Таким образом, отрасль выходит на производство 10 млн тонн цемента в год.

В то же время суммарный удельный вес строительства в структуре ВВП снизился с 6,8 % в 2011 г. до 5,4 %. Количество убыточных строительных организаций за январь–февраль составило 227 и увеличилось по отношению к уровню прошлого года на 56 ед.

Заместитель Премьер-министра призвал активнее брать на заметку опыт зарубежных коллег, а также расширять рынки работ, в т. ч. за счет динамично развивающейся столицы, где сегодня требуется около 3 тыс. строителей.

Минстройархитектуры и облисполкомам предстоит выработка конкретных решений по повышению эффективности работы и созданию нормативного поля, которое не позволит работать неэффективно и нерентабельно. Не сняты с повестки дня вопросы соблюдения правил производства работ, инженерной подготовки строительства, культуры производства.

"Для сохранения кадрового потенциала строительной отрасли министерству необходимо приложить кардинальные усилия для организации работы строительных компаний за рубежом, — продолжил А. Н. Калинин. — На сегодняшний день заключены договоры по экспорту услуг на 66 млрд руб., еще на 130 млрд достигнуты предварительные договоренности". Безу-словно, эту работу следует продолжить. И для этого есть все необходимое: творческие руководители и высококвалифицированные рабочие.

Как было отмечено, в прошедшей пятилетке положено начало многим перспективным проектам, в т. ч. по модернизации ДСК. Не менее глобальные начинания должны стартовать и в текущем пятилетии, к примеру, по возрождению ПМК, которые призваны строить объекты местного значения.

Предстоит повысить эффективность работы проектных организаций: анализ показывает, что из общего количества подвергнутых в 2011 г. госэкспертизе проектов возвращено на доработку 4 %, что на 1 % больше, чем в 2010 г. А. Н. Калинин отметил, что в последнее время эксперты, наряду с вопросами безопасности, стали больше обращать внимания на проблему снижения стоимости строительства. При этом наиболее частыми ошибками со стороны проектных организаций в этом плане являются необоснованный и нерациональный выбор проектных решений по конструктивным элементам и архитектурно-планировочным решениям; необоснованный и нерациональный выбор объектов-аналогов; неправильное применение расценок; расчет с ошибками объемов СМР и расхода материалов; применение импортных материалов при наличии отечественных.

Впереди также повышение роли отраслевой науки, в т. ч. в тандеме с НАН Беларуси.

В своем выступлении куратор отрасли большое внимание уделил жилищному строительству. В Концепции государственной жилищной политики Беларуси, которая в настоящее время вынесена на обсуждение, в качестве новой формы жилого фонда представлено арендное жилье. "Для этого должны быть разработаны типовые проекты по всем регионам Беларуси", — отметил А. Н. Калинин. По его мнению, это должны быть одно-, двухкомнатные квартиры экономкласса.

В целом проект Концепции формулирует цели и задачи государственной жилищной политики на 2012–2015 годы. В документе определены категории граждан, которым оказывается государственная поддержка при улучшении жилищных условий; нормы постановки на учет граждан, имеющих право на улучшение жилищных условий с государственной поддержкой; определены возможности улучшения жилищных условий при помощи развития экономических механизмов (ипотека, система строительных сбережений). Проект содержит меры по развитию индивидуального жилищного строительства, регламентирует ценообразование, техническую эксплуатацию жилья, тарифную политику, др.

К слову, предстоит обратить более пристальное внимание на качество строительства, в т. ч. жилья, о чем свидетельствует определенный процент мотивированных отказов о вводе в эксплуатацию со стороны органов Госстройнадзора.

Ответственность — для всех участников строительства

Слова благодарности всем работникам строительного комплекса адресовал в своем выступлении Министр архитектуры и строительства А. И. Ничкасов, отметив те непростые условия, в которых довелось работать отрасли в последнее время.

"Единственная вводная для строительного комплекса, которая обуславливает темпы роста, — это объем инвестирования в основной капитал. Производные от него — строительно-монтажные и подрядные работы. Если объем инвестирования в основной капитал превышает 100 % в сопоставимых ценах, то проектировщики, подрядчики и промышленники обеспечены работой. Соответственно, выполняются все плановые показатели", — подчеркнул А. И. Ничкасов.

Он обратил внимание на тот отрадный факт, что по итогам 1 квартала т. г. выполнен такой важный доведенный показатель, как экспорт: "Заключены договоры на выполнение подрядных работ в объеме 136 млн долл. при плане 102 млн. А это — серьезное замещение "выпадающих" объемов, о которых не всегда говорится публично". Из уст руководителей крупнейших трестов в ходе семинара неоднократно звучало, что в 2011 г. перед строительным комплексом была поставлена благороднейшая задача — "затянув пояса", обеспечить сдерживание стоимости квадратного метра для нуждающихся в улучшении жилищных условий. И она была решена, хотя организациям это далось непросто. Как известно, прошлый год стал серьезным испытанием для экономики: это и повышение стоимости топливно-энергетических ресурсов, и дефицит валюты (а ведь строительство — импортоемкая отрасль), и неоднократная приостановка финансирования строительства со стороны банков…

К сожалению, об этом сегодня иногда забывают, равно как и о беспрецедентных мерах в области ценообразования, которые предпринимались Минстройархитектуры для "сжимания" стоимости квадратного метра, возводимого с господдержкой. И только планирование на 2012 г. с помощью индексов дало немного "воздуха в легкие" организациям, занимающимся жилищным строительством. Это позволило к декабрю 2011–январю 2012 гг. поднять базу, от которой были заложены показатели развития. "И их бы выполнили, если б инвестиции в основной капитал были предоставлены в объеме, запланированном Минэкономики, — заверил Министр. — Но этого не случилось. Падение в объеме инвестиций, предоставленных строительной отрасли, составило 15 %. Тем не менее, физический объем работ, выполненный подрядчиками, намного превысил их реальное финансирование. Чтобы возместить недополучаемые средства, подрядные организации вынуждены брать кредиты (на зарплату, закупку материалов, др.)".

В связи с этим А. И. Ничкасов принципиально заострил внимание на повышении ответственности за конечный результат всех участников строительства, в первую очередь заказчиков. "Именно безответственность заказчика "положила" с миллиардными убытками Лавсанстрой, стройтрест № 2 — мощные предприятия со славными традициями", — прозвучало на семинаре.

Итогами прошлого года были "вымыты" оборотные средства предприятий. Только в апреле т. г. начато бюджетное финансирование инженерной инфраструктуры на строительстве жилья. Еще совсем недавно задолженность по всем отраслям (здравоохранение, образование и пр.) составляла порядка 1,5 трлн руб. Это деньги, недополученные подрядными организациями. А ведь для выхода на зарубежные рынки, необходимость которого сегодня настойчиво озвучивается, нужны оборотные, а желательно и валютные средства.

Приходится слышать нарекания на перенос сроков ввода объектов госинвестпрограммы. Однако, как показывает анализ, причина этому, с небольшими вариациями, как правило, одна: отсутствие финансирования, несвоевременное финансирование, недофинансирование.

Однозначно: рост производительности труда должен опережать рост заработной платы. И последняя должна быть достойной. Минстройархитектуры в этом плане делаются конкретные шаги: изданы нормативные документы, в соответствии с которыми зарплата составит не 8 %, а 22 % (безусловно, в пределах сметной стоимости); увеличены расценки на ряд работ; пересмотрена отраслевая тарифная сетка. Все это призвано обеспечить среднюю заработную плату в декабре 500 долл. США. Для сведения: пять передовых организаций имеют больше уже сегодня, в среднем же по республике — 431 доллар.

Белорусские строители самоотверженным трудом соорудили новые фабрики и заводы, которыми сегодня гордится страна; возвели современные МТФ, обусловившие "молочный успех" республики; построили уникальные объекты, ставшие предметом восхищения гостей Беларуси; обеспечили тысячи и миллионы нуждающихся комфортабельным жильем. К примеру, три цементных завода — "три Байконура!" — были построены в условиях экономического кризиса, и это не считая 5-й технологической линии по производству щебня на РУПП "Гранит". А жилье: сравнительно недавно, в конце 1990-х — начале 2000-х объем жилищного строительства не превышал 1,5 млн м2 в год, а 3 млн м2 казались буквально недостижимыми. Зато теперь отечественные созидатели в условиях гиперинфляции в 2011 г. сделали столько же, сколько в 2010-м…

И хотя, безусловно, передовой зарубежный опыт заслуживает внимания, наши главные тресты работают не хуже, а в ряде случаев — лучше, чем их иностранные коллеги. Импорт строительных услуг в нашу страну для госзаказчика — порой вынужденная мера (в случаях, к примеру, если на объект поставляется иностранное оборудование, требующее квалифицированного шеф-монтажа).

Возвращаясь к теме доводимых показателей, А. И. Ничкасов отметил, что итоги подводятся не всегда корректно: "Погоду здесь делает Белстат на выхваченных элементах (подсистемах) нашей отрасли. Так, по строительной промышленности — передовой на постсоветском пространстве — оценка в области стройматериалов идет по "прочим неметаллическим продуктам". Это продукты, которые не имеют добавленной стоимости, т. е. де-факто — сырье. В то же время у нас производятся такие инновационные стройматериалы, как поризованная керамика, ячеистые бетоны, силикатные материалы и пр., которые "на ура" идут в Россию".

Продолжая тему экспорта, Министр подчеркнул необходимость решения транспортной проблемы путем, к примеру, создания собственной транспортно-логистической компании. Дело в том, что повышение цен на перевозки делает экспорт продукции в ряде случаев невыгодным, а саму ее — неконкурентоспособной на зарубежных рынках.

Что касается услуг, то Минстройархитектуры многое делается, чтобы их экспорт обрел системный характер. Так, есть договоренности, которые в настоящее время находятся в стадии заключения контрактов, об участии в масштабных проектах на территории РФ и других стран. В первую очередь речь идет о нефтехимическом комплексе и атомной отрасли России. Причем наши восточные коллеги хотят иметь дело с коллективами, а не отдельными людьми, что должно в большой степени разрешить вопрос хаотичной трудовой миграции. К слову, многие рабочие уже сегодня возвращаются на родину.

С учетом развития интеграции Министр провел переговоры с руководителями Министерства регионального развития и НОСТРОЙ, в ходе которых обсуждались вопросы создания за российские средства СРО на территории Беларуси. Кроме того, на базе РУП "Белстройцентр" будет проводиться обучение белорусских строителей по программам, принятым в РФ, с выдачей российских сертификатов. Все это позволит нашим организациям сэкономить "время и деньги" при выходе на рынок страны-соседки. К слову, чтобы говорить с коллегами на одном "техническом языке" на территории ЕЭП, Минстройархитектуры проведена масштабная упреждающая работа, в частности, разработан проект техрегламента по вопросам безопасности в строительстве.

Многое делается в рамках перспективного вступления в ВТО: приняты и действуют на территории республики свыше 600 стандартов Евросоюза; большая часть белорусской промпродукции имеет право СЕ-маркировки. Чтобы повысить конкурентоспособность наших товаров, предпринимаются меры по снижению материало- и энергоемкости их производства.

Строителям под силу самые сложные задания

Как проинформировал заместитель председателя Брестского облисполкома В. Е. Саковский, в целом в строительном комплексе Брестчины насчитывается 1 121 организация. Из них 73 — субъекты хозяйствования местного подчинения, 26 — республиканского. Занято в отрасли более 60 тыс. работающих.

В прошлой пятилетке была полностью выполнена программа модернизации строительного комплекса в расчете на то, что строительство жилья будет продолжено в объеме от 7,5 до 10 млн м2. "Однако изменение финансовой ситуации требует новых решений, — обратил внимание В. Е. Саковский. — В прошлом году строители освоили порядка 11 трлн 800 млрд руб. В т. г. набирается только 6 трлн. руб. Найти недостающие объемы за пределами области, полагаю, невозможно. Здесь следует уделить внимание объективным критериям, речь о которых уже шла на семинаре: выработка, производительность труда, заработная плата".

За 4 месяца по Брестской области выполнено строймонтажа на 1 трлн 703 млрд. руб., и итоги по году обещают быть успешными.

В то же время, как отметил выступающий, в ходе встреч с руководителями подрядных организаций звучит следующее. На 1 мая т. г. по стройорганизациям области задолженность за выполненные работы составляла 213,783 млрд руб. Если по 1 кварталу т. г. несмотря на перебои с финансированием картина сложилась достаточно благоприятная, то во 2 квартале только по жилью было запланировано в апреле 85 млрд руб., а фактически направлено 44 млрд руб.; за рассматриваемый период мая эти цифры составили 85 и 29 млрд соответственно. Не оплачено работ на сегодняшний день по строительству жилья на сумму 40 млрд руб. И это без данных областных организаций Минстройархитектуры. Есть вероятность, что после подведения общих итогов эта цифра увеличится вдвое…

В. Е. Саковский прокомментировал прозвучавшие в ходе семинара критические замечания о том, что сельскохозяйственные объекты должны строить не тресты, а небольшие организации. Это, безусловно, так. Однако только в Пружанском районе области было запланировано строительство 32 ферм, и мощностей коммунальных предприятий на такой объем просто не хватило. Поэтому к работе были подключены тресты. Кроме того, если уровень рентабельности по жилью ограничен, то по объектам агропромышленного комплекса работать более выгодно. К слову, задолженность по ним составляет 73 млрд 796 млн руб. А ведь нестабильность финансирования приводит к неоднократному прекращению строительства, в т. ч. МТФ.

Выступающий согласился с Министром архитектуры и строительства, что ответственность за ввод жилья должна возлагаться не только на области и подрядные организации Минстройархитектуры, но и на имитирующие организации. Классическая схема должна, по его словам, выглядеть следующим образом: инвестор — заказчик — подрядчик, каждый из которых несет свою долю ответственности.

Как проинформировал В. Е. Саковский, в области многое делается для изменения ситуации и выполнения программы развития строительной отрасли. Так, за прошлую пятилетку было достигнуто перевыполнение в области техперевооружения: 176 % по башенным кранам, 571 % по автомобильным кранам, 283 % по экскаваторам, 277 % по бетоносмесителям, др. На эти цели было использовано более 260 млрд руб. Сегодня для строительных организаций наступило время обслуживать взятые кредиты и лизинг. Однако делать это не позволяют выполненные объемы работ. "Данный вопрос надо решать на уровне Правительства, — выразил уверенность выступающий. — Доходит до того, что под заработную плату банки выдают краткосрочные кредиты нашим организациям, которые и без того находятся в сложных экономических условиях, под ставку рефинансирования +15 %. Разве может чья-либо экономика выдержать суммарные 63 % при весьма небольшой рентабельности?!"

"Программа строительства жилья по итогам полугодия будет перевыполнена, а по году — безусловно выполнена, — заверил заместитель председателя облисполкома. — Однако остаются серьезные проблемы по инженерно-транспортной инфраструктуре, решить которую без активного участия Минфина не представляется возможным". Да и в целом комплекс озвученных вопросов необходимо решать совместно. Только тогда будут иные результаты и иные показатели…

"Строители же, невзирая на все проблемы, свое дело сделают, — подытожил он. — Мы это уже доказали!"

Брестские строители показали класс

После завершения пленарного заседания участники семинара на практике ознакомились с достижениями брестских строителей на примере ОАО "Строительный трест № 8" и КУП "Брестжилстрой".

Первым объектом показа стал завод железобетонных конструкций стройтреста № 8, где налажено производство элементов несъемной опалубки по системе VST. Данная технология применена при строительстве 108-квартирного и 117-квартирного жилых домов в микрорайоне ЮЗМР-2.

Буквально перейдя дорогу, участники семинара ознакомились еще с одним инновационными производством — заводом КПД КУП "Брестжилстрой", который в прошлом году прошел реконструкцию и техническое перевооружение. Конкретные результаты модернизации предприятия посетители смогли наблюдать при осмотре 79-квартирного жилого дома модернизированной серии 90 в микрорайоне Южный Городок.

Брест недаром был выбран первым городом для начала проведения серии республиканских семинаров: строители Брестчины на деле доказали, что именно в союзе с отраслевой наукой и внедрении инновационных технологий заключается залог конкурентоспособности на отечественном и зарубежном рынках.

Подробнее о достигнутых результатах рассказал генеральный директор стройтреста № 8 М. В. Водчиц: "Основной стратегией стройтреста является увеличение объемов производства продукции и расширение рынков сбыта строительно-монтажных работ, удовлетворение потребностей населения в качественных услугах, повышении их эстетических свойств, улучшение качественных показателей выпускаемой продукции. Для этих целей в нашем тресте специально создан отдел строительных технологий, который проводит исследования, охватывающие проектирование зданий и сооружений, изыскание совершенной технологии изготовления для них конструкций и деталей с максимальной заводской готовностью".

На базе стройтреста № 8 с участием Брестского государственного технического университета создана совместная производственно-техническая группа, которая занимается разработкой и внедрением в производство новых технологий, обеспечивающих снижение материальных и энергетических затрат строительной продукции на всех стадиях инвестиционно-строительного процесса, участвует в налаживании производства отечественных строительных материалов и изделий, позволяющих возводить объекты европейского уровня.

"Так, при проведении реконструкции Брестского железнодорожного вокзала в качестве утеплителя вместо керамзитобетона нами был применен газофибробетон CFC-350 с коэффициентом теплопроводности 0,08. Его объемный вес в 2,5 раза меньше, а стоимость 1 м3 в Бресте на 300 тыс. руб. ниже, чем у керамзитобетона. Трудозатраты по укладке газофибробетона в 3 раза меньше, чем керамзитобетона. Подбор смеси для этого нового материала выполнен кафедрой ж/б конструкций БрГТУ. В наших планах — установка линии по производству сухих смесей газофибробетона с использованием в качестве добавок вторичных материалов, что значительно снизит себестоимость продукции, — поделился М. В. Водчиц. — Изучив зарубежный опыт, мы планируем применять газофибробетон не только как теплоизоляционный материал, но и в качестве оснований под дороги и проезды взамен щебня, для изготовления стеновых блоков, ненесущих плит и перемычек, зaпoлнeния конструктивных пустот".

В процессе реконструкции железнодорожного вокзала при устройстве теплых полов впервые были применены пластиковые маты с фиксаторами, что снизило трудозатраты на укладку труб отопления в 4 раза, была приобретена и использована установка по напылению пенополиуретана (далее — ППУ) в качестве утепляющего слоя под полы в зале ожидания, устройстве и ремонте кровель. При этом трудоемкость при устройстве кровель снижается в 4 раза, экономия денежных средств на новых кровлях доходит до 20 %, а при ремонте старых — почти в два раза. Во время ремонта требуется не демонтаж всей кровли, а только установка дефлекторов и очистка старoгo кровельного ковра. Затем наносится слой ППУ с последующей его окраской для защиты от ультрафиолетовых лучей.

Выступающий подробно рассказал о работе нового цеха по производству элементов несъемной опалубки для жилищного и гражданского строительства по технологии австрийской фирмы VST Group, в состав которого входят две производственные линии по выпуску стеновых панелей и одна — панелей перекрытия.

Системы несъемной опалубки давно применяются в Европе, в Беларуси же до 2011 года они не использовались. Возведение объектов по данной технологии имеет ряд преимуществ по сравнению со стандартными технологиями строительства, позволяя значительно повысить качество и сократить сроки возведения объектов, уйти в процессе строительства от мокрых штукатурных работ. В настоящее время по этой технологии трест сдал инспекционно-досмотровый комплекс на автодорожном пункте пропуска ''Козловичи", в г. Бресте строит два жилых дома на 225 квартир, здание вагонного участка железной дороги, ЛБК для собственных нужд на заводе ЖБК. Для этого типа объектов кафедрой железобетонных конструкций БрГТУ разработано новое конструктивное решение плиты безбалочного перекрытия, что, как дополнил д. т. н., профессор В. В. Тур, позволит до 30 % уменьшить объем бетона, а следовательно, и нагрузки на стены и фундаменты. В качестве пустотообразователя служат пластмассовые шары.

Совместно с коллегами из БрГТУ трестом прорабатываются варианты применения стеклопластиковой арматуры АСП в железобетонных элементах, выпускаемых заводом. Уже есть конкретные образцы данной продукции, которые после проведения испытаний будут применяться в строительстве. Это позволит снизить стоимость железобетонных элементов на сумму от 8 % до 15 % и в целом обеспечит снижение стоимости строительства объектов. Используются следующие достоинства стеклопластиковой арматуры АСП, являющейся диэлектриком: низкий удельный вес, стойкость к агрессивному химическому воздействию, устойчивость к коррозии, высокая прочность, незначительная теплопроводность, простота монтажа, приемлемая цена

В то же время, по словам М. В. Водчица, чтобы внедрять прогрессивные новшества, нужна огромнейшая воля всех участников строительного процесса: "Как известно, хороший результат будет только в том случае, если все вместе будут заинтересованы тянуть "телегу" в одном направлении".

Просмотров: 5 112