РУП «Белстройцентр» приглашает руководителей и специалистов отрасли принять участие в семинаре «Разработка и внедрение системы менеджмента качества по СТБ ISO 9001-2015 в организациях строительного профиля. Переход системы менеджмента качества с СТБ ISO 9001-2009 на СТБ ISO 9001-2015».
Практически во всех строительных организациях разработаны и внедрены системы менеджмента качества (СМК). Внедрение стандарта СТБ ISO 9001 версии 2015 г. поставило перед ними очередную задачу по совершенствованию действующих СМК. Переход на новую систему менеджмента качества в соответствии с версией 2015 г. должен завершиться в текущем году и будет сертифицироваться при проведении инспекционного контроля либо ресертификации действующих СМК.
Целью семинара является оказание методической помощи и определение возможностей совершенствования СМК и ее доработки до уровня требований СТБ ISO 9001-2015.
Внимание! Слушатели получат книгу «Методические материалы к семинару-практикуму "Разработка и внедрение системы менеджмента качества по СТБ ISO 9001-2015 в организациях строительного профиля"» и именные Удостоверения участника.
Лектор семинара и разработчик методических материалов – К.И. Козел, эксперт-аудитор в области сертификации систем менеджмента качества по СТБ ISO 9001-2015, профессиональная компетентность которого соответствует требованиям СТБ 2266-2012.
Программа семинара*
«Разработка и внедрение системы менеджмента качества
по СТБ ISО 9001-2015 в организациях строительного профиля»
Время | Тема |
9:00-10:00 | Регистрация участников. |
10:00-11:20 | Требования СТБ ISO 9001-2015 к документированию. Анализ существующей в организации системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТБ ISO 9001-2015. Определение структуры документированной информации для организаций строительного профиля. |
11:20-12:00 | Перерыв на обед. |
12:00-14:00 | Определение и документальное оформление контекста организации. Разработка модели (сети) бизнес-процессов (описание, моделирование бизнес-процессов). Политика и цели в области качества. Управление деятельностью и процессами системы менеджмента качества. Показатели и методы мониторинга бизнес-процессов. Показатели эффективности и результативности бизнес-процессов. |
13:40-13:50 | Перерыв. |
13:50-16:50 | Определение форм документированной информации, регламентов или карт бизнес-процессов (описание бизнес-процессов по функциям, разработка блок-схем бизнес-процессов) с применением риск-менеджмента. Определение рисков и методик работы с рисками. Доработка схемы организационной структуры компании, положений о подразделениях, должностных и профессиональных инструкций. Доработка действующей документации системы менеджмента качества до уровня требований СТБ ISO 9001-2015. |
*В программе возможны незначительные изменения.
