В программе семинара:

1.Комплексная диагностика потенциала предприятия (персонала, внутренней и внешней среды, базовых конкурентных стратегий).
2.Методы выработки миссии и стратегических целей предприятия для достижения конкурентных преимуществ.
3.Управление стратегическими возможностями. Основные правила принятия стратегических решений и необходимые элементы стратегии: общий менеджмент, конкуренция и реинжиниринг бизнес-процессов.
4.Основные этапы и последовательность действий по постановке стратегического менеджмента на предприятии.

Стоимость участия в семинаре, зависит от количества участников группы.