Наверное, сегодня не найдется ни одного руководителя или специалиста в строительной отрасли, который не слышал бы о методологии управления проектами, о неоценимых преимуществах, которые дает проектных подход при реализации инвестиционных проектов в строительстве, как и о программном обеспечении, применяемом при планировании, реализации и контроле хода реализации проектов.
Однако не у каждого была возможность посетить дорогостоящие бизнес-курсы, а тем более поучиться у иностранных гуру управления проектами. Возможно, кто-то закончил университет много лет назад, когда подобную дисциплину еще не преподавали на строительных факультетах. А иностранные (и уже не только иностранные) заказчики и инвесторы сегодня требуют идти в ногу со временем и использовать не только передовые технологии, материалы, оборудование, но и современные подходы к управлению инвестиционными проектами в условиях свободного рынка.
Именно поэтому если Вы хотите сделать первый шаг к пониманию методологии управления проектами, шаг за шагом понять логику проектного подхода, его преимущества, а также перейти на «ты» с MSProject, приглашаем Вас принять участие в 2-дневном практическом семинаре-тренинге «Основы управления строительными инвестиционными проектами с разработкой базовой модели проекта в MS Project».
Программа курса включает лекционные и практические занятия, в ходе которых будет разработана модель реального строительного проекта, а также самостоятельную работу слушателя по созданию компьютерной модели проекта в MS Project.
Все обучение идет в привязке к специфике применения проектного подхода в строительной отрасли, поэтому в рамках проекта будет много интересного и полезного по вопросам комплексного управления строительной отраслью, оказания инженерных услуг, определения требований к участникам данной деятельности.
На семинаре-тренинге будут разъяснены ключевые тезисы методологии управления проектами в привязке к специфике применения проектного подхода в строительной отрасли, определены требования к участникам комплексного управления строительной деятельностью, изучены основы планирования и контроля за ходом реализации проекта в MS Project, рассмотрен государственный стандарт СТБ 2529-2018 «Строительство. Управление инвестиционными проектами».
Результатом работы станет понимание и умение специалиста применить в своей деятельности современную методологию эффективного управления проектами в строительной отрасли в рамках действующего законодательства Республики Беларусь, а также пример реализации проекта в MS Project, формы и шаблоны основных проектных документов.
Обучение будет проводиться в три этапа:
1 этап – аудиторные занятия;
2 этап – групповая работа с участием тьютора над моделью проекта;
3 этап – знакомство с MSProject и самостоятельная работа с проектом.
По результатам курса выдается сертификат участника.
Для кого семинар-тренинг: для только начинающих знакомство с управлением проектами специалистов и руководителей организаций строительного профиля: заказчиков, застройщиков, проектировщиков и подрядных организаций - тех, в чьи функциональные обязанности входит сопровождение строительных проектов, либо людей, ищущих новые знания и впечатления.
Будет нелегко, но точно не скучно!
Раздаточный материал:
– Альбом схем управления инвестиционным проектом в строительстве (по состоянию на 01.03.2021);
– Методика организации управления проектами на всех стадиях жизненного цикла объекта (на CD).
Начало занятий: 28 апреля 2021 года 10.00-16.00
29 апреля 2021 года 9.00-16.00
Внимание! Форма участия в семинаре – на выбор Заказчика.
ON-LINE. Стоимость участия – 295,00 руб. с НДС. За день до проведения ON-LINE-семинара и после оплаты на e-mail, указанный при регистрации, будет отправлена персональная ссылка для входа на семинар.
OFF-LINE. Стоимость участия – 385,00 руб. с НДС. Семинар состоится: г.Минск, ул.Р.Люксембург, д. 101, 2 этаж, конференц-зал.
При 2-х и более участников от предприятия скидка от 5 %.!
Наименование мероприятия | Кол-во слушателей, чел. | Размер скидки, % | Стоимость с учетом скидки, руб. |
Основы управления строительными инвестиционными проектами с разработкой базовой модели проекта в MS Project | 1 | - | 385,00 |
2 | 5 | 731,50 | |
3 | 10 | 1 039,50 | |
4 | 15 | 1 309,00 |
Семинар-тренинг*
«Основы управления строительными инвестиционными проектами
с разработкой базовой модели проекта в Microsoft Project»
Время | Тема |
28 апреля 2021 года | |
9:30-10.00 | Регистрация на семинар. |
10.00-11.20 | - Постановка целей и задач семинара-тренинга, знакомство участников. - Комплексное управление строительной деятельностью в Республике Беларусь: законодательные требования к субъектам, осуществляющим управление проектами, источники финансирования, проблемы и перспективы. - BIM-технологии и управление проектами: мифы и реальность |
11.20-11.30 | Перерыв |
11.30-12.00 | - Проект. Жизненный цикл проекта. Цели и результаты проекта. Участники проекта их роли, задачи и сферы ответственности. Офис управления проектами. Процессы управления и предметные области проекта |
12.00-13.00 | - Мировые тренды развития управления проектами, лучшие практики управления проектами в строительстве. - Международные стандарты (PMBOK PMI и расширение для строительной отрасли; стандарты ICB IPMA; PRINCE2; P2M). - Краткий обзор топовых методов управления проектами: (классический проектный менеджмент, Agile, Scrum, Lean, Kanban, Six Sigma, PRINCE2). |
13.00-13.40 | Обеденный перерыв |
13.40-14.50 | Стандарты управления проектами в Республике Беларусь: - СТБ 2529-2018, СТБ 2571-2020, СТБ 2572-2020, СТБ ISO 21500-2015; - профессиональный стандарт «Управление инвестиционными проектами в строительстве» |
14.50-15.00 | Кофе-пауза |
15.00-16.00 | В помощь заказчику: - кейс по оформлению документации по управлению проектами в области строительства (устав проекта, план управления проектом, график управления строительством в MS Project и правила его ведения, др.) |
16.00-17.00 | Руководитель проекта в вопросах и ответах: - обзор программного обеспечения по управлению проектами; - 52 системы управления проектами для командной работы; - Что почитать? Где посмотреть? Куда пойти поучиться? |
Ирина Колесникова * IPMA Level B, ответственный разработчик СТБ 2529-2018, СТБ 2571-2020, СТБ 2571-2020, профессионального стандарта «Управление инвестиционными проектами» * Модератор тренинга, автор программы практического семинара тренинга. * первый заместитель начальника инспекции Департамента контроля и надзора за строительством по г. Минску | |
29 апреля 2021 года | |
10:00-11.25 | Работа над проектом в Microsoft Project 2016: настройка параметров; создание проекта; планирование рабочего времени, задач, ресурсов; (практическая часть) Денис Бабицкий, главный инженер РУП «Белстройцентр» |
11.25-11.40 | Кофе-пауза |
11.40-13.00 | Работа над проектом в Microsoft Project 2016: базовый план, план-фактный анализ(практическая часть) Денис Бабицкий, главный инженер РУП «Белстройцентр» |
13.00-13.40 | Обеденный перерыв |
13.40-15.00 | Комплексное управление строительной деятельностью: особенности национального законодательства и судебная практика Анастасия Шеремет, управляющий партнер ООО «ЮрСтиль» |
15.00-15.10 | Кофе-пауза |
15.10-16.10 | Работа над проектом в Microsoft Project 2016: отчетность; возможности программного продукта (практическая часть) Денис Бабицкий, главный инженер РУП «Белстройцентр» |
16.10-16.30 | Подведение итогов, разъяснения, комментарии |
* В программе возможны изменения и дополнения
*Слушателям, желающим ознакомиться с применением программного обеспечения для управления проектами в практическом кейсе, необходимо иметь при себе ноутбук с установленной рабочей или пробной версией программного обеспечения Microsoft Project 2016, загруженного с сайта www.microsoft.com, либо предупредить организаторов тренинга о необходимости его предоставления (в заявке).
Зачисление в группу производится на основе заявок поданных:
·по электронной почте на адрес: info@bsc.by
·по тел./факсу +375 17 270 39 45, 270 39 20
·по адресу: ул. Р. Люксембург, 101, 220036, г. Минск