РУП «Белстройцентр» приглашает руководителей и специалистов отрасли принять участие 25-26 ноября в 2-дневном практическом семинаре «Простыми словами о сложном: основы управления строительными инвестиционными проектами с разработкой базовой модели проекта в MS Project». Обучение будет проводиться в три этапа: аудиторные занятия, групповая работа над моделью проекта и самостоятельная работа в MS Project.
Наверное, сегодня не найдется ни одного руководителя или специалиста в строительной отрасли, который не слышал бы о методологии управления проектами, о неоценимых преимуществах, которые дает проектных подход при реализации инвестиционных проектов в строительстве, как и о программном обеспечении, применяемом при планировании, реализации и контроле хода реализации проектов.
Однако не у каждого была возможность посетить дорогостоящие бизнес-курсы, а тем более поучиться у иностранных гуру управления проектами. Возможно, кто-то закончил университет много лет назад, когда подобную дисциплину еще не преподавали на строительных факультетах. А иностранные (и уже не только иностранные) заказчики и инвесторы сегодня требуют идти в ногу со временем и использовать не только передовые технологии, материалы, оборудование, но и современные подходы к управлению инвестиционными проектами в условиях свободного рынка.
Именно поэтому если Вы хотите сделать первый шаг к пониманию методологии управления проектами, шаг за шагом понять логику проектного подхода, его преимущества, а также перейти на «ты» с MSProject, приглашаем Вас принять участие в 2-дневном практическом семинаре-тренинге «Простыми словами о сложном: основы управления строительными инвестиционными проектами с разработкой базовой модели проекта в MS Project».
Программа курса включает лекционные и практические занятия, в ходе которых будет разработана модель реального строительного проекта, а также самостоятельную работу слушателя по созданию компьютерной модели проекта в MS Project.
Все обучение идет в привязке к специфике применения проектного подхода в строительной отрасли, поэтому в рамках проекта будет много интересного и полезного по вопросам комплексного управления строительной отраслью, оказания инженерных услуг, определения требований к участникам данной деятельности.
ВПЕРВЫЕ! Вы услышите: о новом отраслевом стандарте СТБ 2529-2018 «Строительство. Управление инвестиционными строительными проектами. Основные положения» (комментарии от разработчика); об организации предпроектной работы и самого инвестпроцесса на примере Альбома схем; о реализации инвестиционного процесса и многое другое + Альбом схем в подарок (на CD)!.
Обучение будет проводиться в три этапа:
1 этап – аудиторные занятия;
2 этап – групповая работа с участием тьютора над моделью проекта;
3 этап – знакомство с MSProject и самостоятельная работа с проектом.
По результатам курса выдается сертификат участника.
Для кого семинар-тренинг: для только начинающих знакомство с управлением проектами специалистов и руководителей организаций строительного профиля: заказчиков, застройщиков, проектировщиков и подрядных организаций - тех, в чьи функциональные обязанности входит сопровождение строительных проектов, либо людей, ищущих новые знания и впечатления.
Будет нелегко, но точно не скучно!
Начало занятий: 25 ноября 2020 года 10.00-16.00
26 ноября 2020 года 9.00-16.00
Стоимость практического семинара-тренинга – 385 рублей (с НДС).
При направлении большего числа слушателей, действует система скидок!
Наименование мероприятия | Кол-во слушателей, чел. | Размер скидки, % | Стоимость с учетом скидки, руб. |
Простыми словами о сложном: основы управления строительными инвестиционными проектами с разработкой базовой модели проекта в MS Project | 1 | - | 385,00 |
2 | 5 | 731,50 | |
3 | 10 | 1 039,50 | |
4 | 15 | 1 309,00 |
Программа*
семинара-тренинга
Время | Тема |
25 ноября 2020 года | |
9:30-10.00 | Регистрация на семинар |
10.00-11.50 |
Комплексное управление строительной деятельностью в Республике Беларусь: законодательные требования к участникам, стандарты управления проектами, программное обеспечение КОЛЕСНИКОВА Ирина Александровна, IPMA Level B, заместитель генерального директора по развитию и персоналу ОАО «БЕЛТРУБОПРОВОДСТРОЙ»
|
11.50-12.00 | Кофе-пауза |
12.00-13.00 |
Внедрение методологии управления проектами в ОАО «Минскпромстрой», практика применения Primavera Oracle Шуминский Дмитрий Валерьевич, начальник технического отдела ОАО «Минскпромстрой»
|
13.00-13.40 | Обеденный перерыв |
13.40-15.30 |
Управление проектами в строительстве. Международный опыт и лучшие практики, тенденции развития ЛУКЬЯНОВ Дмитрий Владимирович, IPMA Level А, профессор МИПК и ПК БНТУ
|
15.30-15.40 | Кофе-пауза |
15.40-17.00 |
Жизненный цикл проекта. Продукты и результаты проекта. Участники проекта их роли, задачи и сферы ответственности. Процессы управления и предметные области проекта. Руководитель проекта в вопросах и ответах КОЛЕСНИКОВА Ирина Александровна, IPMA Level B, заместитель генерального директора по развитию и персоналу ОАО «БЕЛТРУБОПРОВОДСТРОЙ»
|
26 ноября 2020 года
| |
10:00-11.30 |
Работа над проектом в Microsoft Project 2016: настройка параметров; создание проекта; планирование рабочего времени, задач, ресурсов; (практическая часть) БАБИЦКИЙ Денис Игоревич, главный инженер РУП «Белстройцентр»
|
11.30-11.40 | Кофе-пауза |
11.40-13.00 | Работа над проектом в Microsoft Project 2016: базовый план, план-фактный анализ(практическая часть) БАБИЦКИЙ Денис Игоревич, главный инженер РУП «Белстройцентр»
|
13.00-13.40 | Обеденный перерыв |
13.40-15.00 | Комплексное управление строительной деятельностью: особенности национального законодательства и судебная практика ШЕРЕМЕТ Анастасия Валерьевна, управляющий партнер ООО «ЮрСтиль»
|
15.00-15.10 | Кофе-пауза |
15.10-16.10 | Работа над проектом в MicrosoftProject 2016: отчетность; возможности программного продукта (практическая часть) БАБИЦКИЙ Денис Игоревич, главный инженер РУП «Белстройцентр» |
16.10-16.30 | Подведение итогов, разъяснения, комментарии |
*В программе возможны незначительные изменения