Неделя проектного управления и обучения Microsoft Project 2016


Версия для печати

 

  

РУП «Белстройцентр»

Клуб проектных менеджеров «PROPM»

Неделя проектного управления и обучения Microsoft Project 2016
9-11 ноября 2016 г.
г. Минск

Приглашаем руководителей и специалистов строительной отрасли, заинтересованных во внедрении современных информационных технологий управления, пройти повышение квалификации по курсу «Управление проектами в строительстве с использованием Microsoft Project 2016».

Программа курса включает лекционные и практические занятия, а также самостоятельную работу слушателя по созданию компьютерной модели проекта своей организации.

По результатам курса выдается сертификат участника.

 

Алексей Просницкий (Украина), ведущий специалист по Microsoft Project, сертифицированный профессионал по управлению проектами (РМР, РМІ), входящий в топ мировых экспертов
по Microsoft Project и имеющий статус Microsoft MVP, автор единственного на сегодняшний день самоучителя на русском языке по Microsoft Project 2016

 

Сергей Гарелик (Беларусь), руководитель проектного офиса «А-100 Девелопмент», старший преподаватель кафедры строительства и эксплуатации заданий и сооружений по управлению проектами в МИПК БНТУ, сертифицированный руководитель проектов Международной ассоциации управления проектами (IPMA level С), ICAgile Certified Professional (ICP).

Обучение по обновленной версии Microsoft Project 2016, учитывающее специфику применения в строительной отрасли. Слушатели будут распределены по двум потокам.

1 поток

2-й поток

Курс предназначен для пользователей, уже имеющих навыки работы с программой Microsoft Project или другими подобными программными продуктами, будет подробно рассмотрен вопрос управления ресурсами в проектах.

Курс для пользователей, не имеющих навыков работы с программой Microsoft Project или другими подобными программными продуктами.

Длительность курса - 3 дня

9-11 ноября 2016

Длительность курса - 2 дня

9-10 ноября 2016

Стоимость курса – 599 рублей

Для членов клуба проектных менеджеров «PROPM» - 499 рублей

Стоимость курса - 399 рублей

Для членов клуба проектных менеджеров «PROPM» - 299 рублей

Место проведения: РУП «Белстройцентр»

ул. Р. Люксембург, 101, 220036, г. Минск

Начало занятий: 9 ноября 2016 года в 10.00

Обучение для каждого из потоков будет проводится в три этапа:

- 1 этап – аудиторные занятия;

- 2 этап – самостоятельная работа с участием тьютора над моделью проекта;

- 3 этап – анализ и консультирование по самостоятельной работе и итоговое собеседование.

Для проведения практических занятий необходимо иметь при себе ноутбук с установленной рабочей или пробной версией программного обеспечения Microsoft Project 2016, загруженного с сайта www.microsoft.com.

Зачисление в группу производится на основе заявок поданных:

·по электронной почте на адрес: info@bsc.by

·по тел./факсу +375 17 208 39 45, 208 39 20

·по адресу: ул. Р. Люксембург, 101, 220036, г. Минск

Если у Вас возникли вопросы по программе звоните +375 33 300 43 10 Ирина

Обратите внимание, что количество мест ограничено.

 

ВНИМАНИЕ!!!

Для участников Недели проектного управления и обучения Microsoft Project 2016

БЕСПЛАТНОЕ УЧАСТИЕ в работе:

Круглого стола по проектному управлению в строительной отрасли Республики Беларусь и открытие клуба PROPM в рамках недели проектного управления и обучения Microsoft Project 2016

12 ноября 2016 года

В панельной дискуссии на тему: «Применение современных инструментов и методов проектного управления в девелопменте» примут участие:

 

Дмитрий Лукьянов (Беларусь), кандидат технических наук, сертифицированный директор проектов Международной ассоциации управления проектами (IPMA level A), сертифицированный специалист по управлению проектами Японской ассоциации управления проектами, лицензированный тренер по подготовке к сертификации проектных менеджеров в соответствии с требованиями 4-L-C IPMA.

Доцент кафедры общей и клинической психологии факультета социокультурных коммуникаций БГУ, профессор кафедры строительства и эксплуатации заданий и сооружений МИПК и ПК БНТУ

 

Наталья Дерен (Украина), один из учредителей «OSN GROUP» - это строительная группа, которая объединяет в себе специализированные компании Украины и Польши для выполнения на высоком уровне полного комплекса работ по реализации инвестиционно-строительных проектов. В состав группы компаний «OSN GROUP» входят следующие компании:

- Предприятие «ПРОМАКТИВГРУП», Украина;

- Частное предприятие «Алтир-АВТ», Украина;

- Предприятие «Эдванс Проджект Селушенс», Украина;

- Частное предприятие «Вектор Инвест Контракт», Украина;

- OSN Construction Group Limited Liability Company, Польша

 

Егор Котов (Беларусь), консультант по технологиям Microsoft Belarus, ИООО «Майкрософт Софтвер Бел»

И ряд других экспертов строительной отрасли и IT Беларуси и Украины.


Стоимость участия в работе круглого стола 40,0 рублей на печеньки и кофе.

Место проведения круглого стола уточняется.


Зачисление в группу производится на основе заявок поданных:

·по электронной почте на адрес: info@bsc.by

·по тел./факсу: +375 17 208 39 45, 208 39 20

·по адресу: ул. Р. Люксембург, 101, 220036, г. Минск

Если у Вас возникли вопросы по программе звоните +375 33 300 43 10 Ирина


Программа занятий 1-й поток (начинающие)

1-й день (с 10-00 до 17-30)

1. Основные понятия Управления проектами на основе ISO21500, PMBOK® 5

2. Настройка параметров Microsoft Project 2016

3. Создание учебного проекта в Microsoft Project 2016 (предлагается рассмотреть этап проектирования, разработки ПСД)

4. Планирование рабочего времени в проекте

5. Планирование задач в проекте

6. Метод критического пути

7. Расписание проекта, сетевой график

2-й день

1. Теория планирования ресурсов

2. Типы ресурсов в Microsoft Project 2016

3. Методология планирования трудовых ресурсов

4. Методология планирования затрат в проекте

5. Понятие базового плана проекта

6. Методология работы с базовым планом

7. Методология обновления данных в проекте

*При высокой производительности группы возможно рассмотрения темы: «Модуль отчётности в Microsoft Project 2016»

Программа занятий 1-й поток (углубленное изучение)

1-й день (с 10-00 до 17-30)

Теория назначения ресурсов

Теория назначения трудовых ресурсов

Техника назначения материальных ресурсов

Теория назначения затратных ресурсов

Теория назначения бюджетных ресурсов

Работа базовым планом

Методология обновления данных в проекте

2-й день (с 9-00 до 17-30)

Анализ расписания проекта

Анализ стоимости

Отчеты в Microsoft Project

Печать проекта

Закрытие проекта

Пул ресурсов

Мастер-проект

Обмен данными: импорт-экспорт в Microsoft Project

3-й день (с 9-00 до 17-30)

Анализ освоенных объемов

План-фактный анализ

Физический % завершения

Мультипроектное управление

*в программах дня предусмотрены 2 кофепаузы и обед с 13-00 до 13-45

Просмотров: 5 799