Целевая аудитория:
специалисты предприятий-заказчиков, проектных и инженерных организаций, руководители (управляющие) проектом, осуществляющие управление разработкой предпроектной документации.
Практические занятия:
самостоятельная работа по разработке структуры предпроектной документации по исходным данным предприятия или на условных примерах.
Раздаточный материал:
«Альбом схем, определяющих последовательность действий при осуществлении инвестиционного проекта в строительстве, раскрывающих основные стадии этого процесса (от инвестиционного замысла до введения в эксплуатацию построенного объекта и его государственной регистрации) и установленные законодательством требования (условия, административные процедуры), соблюдение которых обязательно при прохождении этих стадий», утвержденный постановлением Минстройархитектуры от 12.12.2014 № 52.
ПРОГРАММА практического тренинга по теме:
«Организация деятельности руководителя (управляющего) проекта в соответствии
с требованиями ТКП 45-1.02-298-2014»
28 апреля 2015 года
09:00-10:00 | Регистрация участников семинара. Выдача раздаточного материала |
10:00-11:20 | Управление проектом: структура и область применения: - организационная структура управления проектом; - руководитель (управляющий) проекта: функции, порядок назначения и делегирования полномочий в различных схемах управления; - методы формирования команды проекта; - организация контроля за эффективностью деятельности команды проекта. Формирование исходных данных для практических занятий. Практические занятия по теме: «Моделируем организационную структуру управления проектом». |
11:20-12:00 | Перерыв на обед |
12:00-13:20 | Инструменты управления проектом: назначение, область применения и порядок введения в действие (план управления проектом, локальные руководящие документы: регламенты, формы, шаблоны). Инициация проекта: порядок и примерные формы документов. Формирование исходных данных для практических занятий. Практические занятия по теме «Выбор, подготовка и инициация проекта» |
13:20-13:30 | Перерыв |
13:30-15:30 | Планирование проекта: цели, задачи и основные этапы в различных схемах управления. Оценка рисков проекта и разработка методов реагирования. Порядок разработки укрупненного графика «по вехам». Порядок разработки основных разделов Плана управления проектом. Формирование исходных данных для практических занятий. Практические занятия по теме «Разрабатываем План управления проектом» |
15:30-16:00 | Подведение итогов. Ответы на вопросы. Вручение удостоверений участникам |
Стоимость участия в практическом тренинге 1 человека (ориентировочно, будет уточнена):
- 800 000 рублей (с НДС) – без раздаточного материала;
- 1 200 000 рублей (с НДС) – с раздаточным материалом («Альбом схем, определяющих последовательность действий при осуществлении инвестиционного проекта в строительстве, раскрывающих основные стадии этого процесса (от инвестиционного замысла до введения в эксплуатацию построенного объекта и его государственной регистрации) и установленные законодательством требования (условия, административные процедуры), соблюдение которых обязательно при прохождении этих стадий», утвержденный постановлением Минстройархитектуры от 12.12.2014 № 52).
Практический тренинг будет проводиться в РУП «Белстройцентр» по адресу: г. Минск, ул. Р. Люксембург, д. 101, 2-й этаж, актовый зал.
Для участия просим направить заявку по тел./факсам: (017) 208 46 70, 208 39 20, 208 39 45 или по e-mail: info@bsc.by.
Справки по тел.: (029) 647 37 15 (Халецкий Александр Яковлевич).
ФОРМА ЗАЯВКИ
Директору РУП «Белстройцентр»
Студневу А. В.
Прошу включить в группу слушателей семинара по теме: __________________
следующих специалистов нашей организации:
1)_________________ (Ф.И.О., должность, контактный телефон; 2)…
Наши реквизиты: наименование организации _________________, юридический адрес,
тел./факс ______________________, УНП ____________
Руководитель организации ______________________________