РУП «БЕЛСТРОЙЦЕНТР» приглашает руководителей и специалистов отрасли 14-15 декабря 2022 года принять участие в 2-дневном практическом семинаре-тренинге «Основы управления строительными инвестиционными проектами с разработкой базовой модели проекта в MS Project». Обучение будет проводиться в три этапа: аудиторные занятия, групповая работа над моделью проекта и самостоятельная работа в MS Project.
Внимание! Форма участия в семинаре – на выбор Заказчика.
ON-LINE. Стоимость участия – 295,00 руб. с НДС. За день до проведения
ON-LINE-семинара и после оплаты на e-mail, указанный при регистрации, будет отправлена персональная ссылка для входа на семинар.
OFF-LINE. Стоимость участия – 385,00 руб. с НДС. Семинар состоится: г. Минск, ул. Р. Люксембург, д. 101, 2 этаж, конференц-зал.
При 2-х и более участников от предприятия скидка от 5 %.
На семинаре-тренинге будут разъяснены ключевые тезисы методологии управления проектами в привязке к специфике применения проектного подхода в строительной отрасли, определены требования к участникам комплексного управления строительной деятельностью, изучены основы планирования и контроля за ходом реализации проекта в MS Project, рассмотрен государственный стандарт СТБ 2529-2018 «Строительство. Управление инвестиционными проектами».
Результатом работы станет понимание и умение специалиста применить в своей деятельности современную методологию эффективного управления проектами в строительной отрасли в рамках действующего законодательства Республики Беларусь, а также пример реализации проекта в MS Project, формы и шаблоны основных проектных документов.
Раздаточный материал (в электронном виде):
– Альбом схем управления инвестиционным проектом в строительстве (по состоянию на 01.10.2021) (проект);
– Методика организации управления проектами на всех стадиях жизненного цикла объекта.
Для участия просим направить заявку на тел./факсы: (017) 270 39 45 (20), по е-mail: info@bsc.by или оформить на сайте.
ПРОГРАММА*
Практический семинар-тренинг
«Основы управления строительными инвестиционными проектами
с разработкой базовой модели проекта в Microsoft Project»*
Специальный модуль «Управление сроками проекта»
14-15 декабря 2022 года
Время | Тема |
14 декабря 2022 года | |
9:30-10.00 | Регистрация на семинар |
10.00-10.20 | Постановка целей и задач семинара-тренинга, знакомство участников |
10.20-11.20 | Комплексное управление строительной деятельностью в Республике Беларусь: законодательные требования к субъектам, осуществляющим управление проектами, источники финансирования, проблемы и перспективы |
11.20-11.30 | Перерыв |
11.30-12.00 | Мировые тренды развития методологии управления проектами, лучшие практики управления проектами в строительстве. Международные стандарты (PMBOK PMI и расширение для строительной отрасли; стандарты ICB IPMA; PRINCE2; P2M) |
12.00-12.45 | Стандарты управления проектами в Республике Беларусь: - СТБ 2529-2018, СТБ 2571-2020, СТБ 2572-2020, СТБ ISO 21500-2015; - профессиональный стандарт «Управление инвестиционными проектами в строительстве»; - образовательный стандарт переподготовки 1-70 06 71 «Управление проектами в строительстве» |
12.45-13.25 | Обеденный перерыв |
| Специальный модуль «Управление сроками проекта» |
13.25-14.50 | Предметная область и процессы управления сроками инвестиционного проекта в строительстве. Инструменты и методы управления сроками проекта Жизненный цикл инвестиционного проекта в строительстве |
14.50-15.00 | Перерыв |
15.00-16.50 | Разработка модели управления сроками реализации инвестиционного проекта в строительстве с применением MS Excel**, в том числе: - оценка длительности работ «по трем точкам»; - вероятностное моделирование длительности проекта методом Монте-Карло; - функция Лапласа при расчете вероятности реализации проекта в заданный срок |
16.50-17.00 | Подведение итогов |
 | Ирина Колесникова * IPMA Level B, ответственный разработчик СТБ 2529-2018, СТБ 2571-2020, профессионального стандарта «Управление инвестиционными проектами» * Модератор тренинга, автор программы практического семинара-тренинга. * первый заместитель начальника инспекции Департамента контроля и надзора за строительством по г. Минску |
15 декабря 2022 года | |
09:00-11.00 | Работа над проектом в Microsoft Project**: настройка параметров; создание проекта; планирование рабочего времени, задач, ресурсов; (практическая часть) Денис Бабицкий, заместитель генерального директора - главный инженер РУП «БЕЛСТРОЙЦЕНТР»
|
11.00-11.15 | Перерыв |
11.15-12.30 | Работа над проектом в Microsoft Project**: базовый план, план-фактный анализ(практическая часть) Денис Бабицкий, заместитель генерального директора - главный инженер РУП «БЕЛСТРОЙЦЕНТР»
|
12.30-12.40 | Перерыв |
12.40-14.00 | Комплексное управление строительной деятельностью: особенности национального законодательства и судебная практика Анастасия Шеремет, управляющий партнер ООО «ЮрСтиль»
|
14.00-14.30 | Обеденные перерыв |
14.30-15.30 | Работа над проектом в Microsoft Project**: отчетность; возможности программного продукта (практическая часть) Денис Бабицкий, заместитель генерального директора - главный инженер РУП «БЕЛСТРОЙЦЕНТР»
|
15.30-15.40 | Подведение итогов |
*В программе возможны незначительные изменения
**Microsoft Project и Microsoft Excel версии 2016 и выше